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Toda organização tem uma missão, ou razão para existir e, para lhe dar cumprimento, é necessário que se estabeleçam objetivos e estratégias para alcançá-los. Os riscos estratégicos, quando não identificados e tratados, ameaçam o alcance desses objetivos, bem como o cumprimento dos prazos, o controle dos custos e a qualidade dos produtos e serviços entregues aos cidadãos.

Risco é o efeito da incerteza nos objetivos da instituição (ABNT NRB ISO 31.000), e a Gestão de Riscos é a área de conhecimento que visa a identificar e gerenciar eventos que constituem oportunidades ou ameaças aos objetivos estabelecidos.

O processo de gestão de riscos estratégicos deve andar em paralelo com o processo de planejamento estratégico, pois além de prevenir situações que podem prejudicar a organização, também fornece elementos importantes para o estabelecimento de metas, desdobramentos da estratégia e alocação de recursos humanos, materiais, financeiros, dentre outros.

Riscos podem ser mitigados, evitados, transferidos e até aceitos, mas jamais podem ser ignorados.